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험순차
체적(㎤)
t(sec)
Q(㎤/s)
V (m/s)
Re
흐름판별
1
270
120
2.25
0.7166
132.7
층류
2
425
30
14.17
4.512
837.0
층류
3
685
30
22.83
7.212
1347
층류
4
1940
40
48.5
15.45
2860
상한계류
5
2270
40
56.75
18.07
3347
상한계류
6
1935
30
64.5
20.54
3804
상한계류
7
2265
30
75.5
24.04
4453
난류
8
28
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212호]자신감으로 한계를 극복하다! 잭 웰치 (Jack Welch )”, 『아하경제신문』, 2014.10.08.,
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=221672
17) 이유진, “벽 없는 조직, 또 다른 변화를 위한 시작”, 『경인일보』, 2010.03.10 제13면
18) 이희정, “[GE] 잭
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212.8
-22.2
18.3
-6.6
영업이익률 (%)
5.2
18.4
6.1
4.4
유보율 (%)
196.9
771.2
347.9
1,840.7
(2008. 05)
구 분
동국알앤에스
원익쿼츠
포스렉
조선내화
주가최고 (원)
2,625
4,380
43,400
99,600
주가최저 (원)
2,300
4,280
41,200
96,700
시가총액 (억원)
296
543
2,525
3,924
PER (%)
9.
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슬로바키아의 국별/년도별 외국인투자 유치 현황 (단위 : US$ 백만) 자료: 슬로바키아 중앙은행
국 가
2003
2004
2005
2006
2006년말 누계
네덜란드
독 일
오스트리아
이태리
헝가리
영 국
체 코
한 국
미 국
77
342
51
19
230
165
57
n/a
35
24
106
201
22
212
141
143
69
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10p 최지훈 저 석문당
9 초일류기업을 위한 생산관리(1997) 223p～269p 이상문 저 형설출판사
10.건축시공 기술사 용어집(2006) 김승준 저 동일출판사
11.건설관리의 개념과 실제 (2006) Donald S.Barrie ; Boyd C. Paulson
[공저] ; 한국건설관리학회 역 한국맥
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22.
Arends, R. I.(1994). Learning to Teach. 2nd. New York: McGraw Hill.
Carr, W.(1990). Educational theory and its relation to educational practice. In Handbook of Educational Ideas and Practice. London; Routledge.
Paston, H. S.(1973). Learning to Teach Art. Loncoln: Professional Educators, Publica
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22, pp. 504-525.
Keeton, W. (1996), Do Bank Mergers reduce Lending to Business and Farmers?, FRB Kansa City Economic Review, 81, pp. 63-76.
Mishkin, F. (1999), Financial Consolidation: Dangers and Oppertunities, Journal of Banking and Finance, 23, pp. 675-691.
Noulas, A., Ray, S., Miller, S. (1990)
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212
폭스바겐
439,683
2.6％
0.7％
436,657
2.5％
14.2％
382,195
현대자동차
346,235
2.0％
41.7％
244,391
1.4％
48.8％
164,190
미쓰비시
322,393
1.9％
2.5％
314,417
1.8％
20.3％
261,254
마쯔다
269,602
1.6％
5.5％
255,526
1.5％
4.8％
243,708
기아자동차
223,721
1.3％
39.3％
160,606
0.9
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, 정동효 저. 형성출판사. 1999, 196～212pp.
(4) 식품분석학. 채수규 외 5인 저. 지구문화사. 1999, 374～377pp, 385～440pp.
(5) 식품분석화학. James. C. S. 저. 우자원 역. 광문각. 2001, 91p, 185～187pp. 1. Subject
2. Object
3. Principles
4. Procedure
5. Reference
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212
http://www.macarchitects.com/business/business_02_3p_m.asp
http://cafe.naver.com/key0342.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1725
http://blog.naver.com/nskrealty/110006303261
http://blog.naver.com/mongtte36/140030209954
http://blog.naver.com/mongtte36?Redirect=Log&logNo=140014216120
h
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